İşletmenin veya kişinin güçlü ve zayıf yönlerinin farkına varmasında kullanılmaktadır. Swot analizi ilk 1960’lı yıllarda Harvard Üniversitesi profesörleri tarafından tasarlanmıştır. Daha sonra Standfort Üniversitesi tarafından yapılan araştırmalarda kullanılmıştır. Peki SWOT Analizinin anlamı nedir? Nelerden oluşmaktadır?
- Strenght: Güçlü yönler
- Weakness: Zayıf Yönler
- Opportunity: Fırsatlar
- Threat: Tehditler
Yukarıda görüldüğü üzere SWOT kelimesi İngilizce baş harflerinden oluşmaktadır.
NE İŞE YARAR?
Organizasyonun zayıf yönlerini fark ederek gelecek tehditleri önceden görmesini , güçlü yönlerini görerek yeni stratejiler oluşturulmasını sağlamaktadırlar. Bu sayede rakiplerinizden geri kalmanızı sağlayan şeylerden kurtulmuş olursunuz. Kısacası rekabet üstünlüğü sağlamaktadır. Bunu sadece organizasyonlar için değil kişi kendi içinde uygulayabilmektedir. Nasıl mı? Mesela gelecek planlarınızı kurarken sizi engelleyen, işlerinizi ertelemeyi sağlayan faktörleri bularak başlayabilirsiniz. Böylece planlarınızı daha rahat bir şekilde gerçekleştirebilirsiniz.
NASIL YAPILIR?
Swot analizi iç-dış olmak üzere ikiye ayrılmaktadır. Güçlü ve zayıf yönler iç unsurlar, fırsat ve tehditler dış unsurlar içerisinde incelenmektedir. İç analizin amacı işletmenin potansiyelini belirlemesinde yardımcı olmaktır. Dış analizin amacı ise içinde bulunduğu ortamı tanımasını sağlamaktır. Peki bunları nasıl anlayacağız? Bunun için verilen sorulara cevap vermeniz yeterli olacaktır. Ancak soruların cevaplanması sırasında dürüst ve objektif olmanız önemli olduğunu unutmamak gerekmektedir.
Zayıf Yönler
- Kendinizi eksik hissettiğiniz noktalar nelerdir?
- Kötü alışkanlıklarınız var mıdır? (Stres altında çalışamama vb.)
- Hangi faktörler satışlarınızın düşmesine neden olmaktadır?
- İyi yapamadığını düşündüğünüz ve kaçındığınız işler nelerdir?
Güçlü Yönler
- Rakiplerinizden sizi üstün kılan özellikler nedir?
- Diğerler firmalardan iyi yaptığınız şeyler nelerdir?
- Firmanın gücünü oluşturan özellikler nelerdir?
Fırsatlar
- Firmanız hangi alanlarda fark yaratabilir?
- İşinizi kolaylaştıracak yeni teknolojiler var mı?
- Size mentorluk yapabilecek kişiler var mı?
- Güçlü ve zayıf yönlerinizi belirlediğiniz zaman ne gibi fırsatlar görüyorsunuz?
- Teknoloji ve pazarda oluşan değişimler nelerdir?
Tehditler
- Karşılaştığınız engeller nelerdir?
- Rakipleriniz kimlerdir? Şuan neler yapıyorlardır?
- Gelişen teknoloji konumuzu etkiliyor mu?
- Firmanın hata yapma potansiyelinin yüksek olduğu noktalar nelerdir?
SWOT ANALİZİ ÖRNEĞİ -Galatasaray-
Tuğrul AKŞAR’ın yapmış olduğu Galatasaray Swot Analizi örneğini inceleyelim.
Güçlü Yönler
- Altyapı tesislerinin tamamlanmış olması
- Taraftar kitlesinin fazla olması
Zayıf Yönler
- Transferlerde uyum sorunu
- Mali sorunlarının olması
- Bazı rakip takımlar kadar büyük bütçeye sahip olmaması
Fırsatlar
- Süper Ligde kazanılacak başarının ciddi bir maddi gelir sağlayacaktır.
- Şampiyonluk ile rakipleri arasındaki fark daha da açılacaktır.
- Ulaşılacak şampiyonluk taraftar sayısının ve merchandising gelirlerinin artmasına yol açacaktır.
Tehlikeler
- Takımın moral seviyesinin alınacak mağlubiyetler nedeniyle hedeflerinden uzaklaşması
- Mali problemlerin takımı moral konusunda olumsuz etkilemesi
- Yeni transferler arası uyum sağlanmaması
Unutmamalıyız ki! Swot Analizinin başarılı olmasını için ciddi bir şekilde ele alınmalı ve tamamen objektif olunmalıdır.
Nedir? kategorisindeki diğer içerikleri de okumanızı tavsiye ederiz!
