“Yalın, piyasa talebiyle mükemmel dengeli, müşteriler için en az israfla optimum hızda değer yaratan bir disiplindir. Altı sigma ise arızaları, hataları ve müşteriler tarafından istenmeyen, ölçülebilir herhangi bir şeyi belirlemek ve yok etmek için bir disiplindir.”

HIZ-JEFF COX, DEE JACOP, SUZAN BERGLAND

6 SİGMA

Günümüzde şirketler arası rekabette büyük rol oynayan Altı Sigma bir kalite yönetim disiplinidir. Peki, bu 6 sigma şirketler arası nasıl rol oynamaktadır? Ne gibi faydaları vardır? Amacı nedir?

  • Maliyetleri azaltmak,
  • İsrafı yok etmek,
  • Çevrim zamanını düşürmek,
  • Hata oranını azaltmak
  • Pazar payını arttırmak
  • Müşteri sürekliliği gibi önemli rolleri üstlenmekte olan 6 sigmanın en büyük rolü israfı kaldırmak, yok etmektir. Çünkü israf bize para zaman enerji gibi birçok şey kaybettirir.

Her seviye için Altı Sigma uzmanları vardır. Kuşaklar kim hangi işleri yapabilir bunu bize gösterir.

  1. Uzman Kara Kuşak : Projelerde her türlü teknik destek sağlamkala görevlidir.
  2. Kara Kuşak : Yapılacak proje için iyileştirme yöntemlerini belirlemekle görevlidir.
  3. Yeşil Kuşak : İyileştirme faaliyetlerini gerçekleştiren takımları yöneten kişilerdir.
  4. Sarı Kuşak : İyileştirme faaliyetlerini gerçekleştiren kişilerdir.
  5. Beyaz Kuşak : Projeye destek veren ve Altı Sigma sayesinde oluşan faydanın önemini anlatmakla görevlidir. Her zaman proje ekibine dahil edilmemektedir.
  6. Şampiyonlar : Proje için gerekli kaynakları sağlamakla görevlidir. Aynı zamanda da projenin önündeki engelleri kaldırmakla görevlidir.
  7. Yöneticiler : Projeye uyum ve destek sağlamaktadırlar.

YALIN DÜŞÜNCE

Müşteri istediği malzemeyi istediği zaman, ihtiyacı olduğu kadar almasını sağlamak ise Yalının görevidir. Yalın üretimin temel amaçları;

  • Kaliteli ürün üretmek
  • İsrafı yok ederek maliyetleri azaltmak ,
  • İyi ürünleri daha güvenli, daha düşük maliyette üretmek
  • Pazarın ihtiyacına hemen cevap verebilecek esnek bir üretim sistemi kurmaktır.

Kısacası üretimi yavaşlatan, engelleyen israflardan arınmayı hedefler. Yalın bir şeyin her zaman daha iyisinin bulunabileceğini savunur. En iyi diye bir şey yoktur her zaman bir daha iyisi vardır. Mükemmellik ilkesini benimsemektedir.

Mükemmellik için-mükemmelliğe asla tam manasıyla ulaşamayacağını bilerek-sürekli iyileşme çabasıdır.

HIZ

YALIN ALTI SİGMA

Yukarıda göründüğü üzere Yalın ve Altı Sigma birbirini tamamlayan bir bütündür. Peki Yalın Altı Sigmanın amacı nedir?

Yalın Altı Sigmanın en önemli amaçları ;

  1. Verimliliği Artırmak
  2. İyileştirme
  3. Müşteriyi Mennuniyeti

Puko döngüsünden esinlenerek ortaya çıkan DMAIC daha çok 6 Sigma yöntemi olarak biliniyor olsa da aynı zamanda yalın için kullanılabilen bir yöntemdir. Bu yöntem ile sigma seviyesi arttırılmış olup hem de israflardan kurtulmuş oluruz. Peki DMAIC nedir? Ne yapar?

Define-Tanımla: Sorunu, iyileştirmek için yapılması gereken faaliyetler, proje hedeflerini ve gereksinimlerini tanımlar.

Measure-Ölç: Süreç performansını ölçülür. Nasıl yapılacağını bulmamızı sağlar

Analyze-Analiz Et: Kusurları belirlemek için süreci analiz eder. Sorunun ne olduğunu hakkında bilgi vermektedir.

Improve-İyileştir: Kök nedenleri ele alarak ve ortadan kaldırarak süreç performansını artırmamızı ve yükseltmemizi sağlar. Çözümü bulmamızı sağlar.

Control-Kontrol Et: Geliştirilmiş sürecin performansını kontrol edilmektedir.

Mühendislik kategorisindeki diğer içerikleri de okumanızı tavsiye ederiz!

Kaynaklar

Mühendislik

Etiketler:

, , ,